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    安全标准化班组建设与管理研究

    作者:admin 更新时间:2018年08月17日 17:25:01

      摘要:标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义。通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考。


      关键词:安全;班组;标准化;


      1意义


      实践经验证明,班组安全管理是企业安全管理的基础。工作重心下移到班组,通过班组安全各项工作的落实,使生产建立在坚实的基础上,才能充分发挥生产效力,实现企业经营管理目标。


      危险、危害因素主要产生于生产过程。通过大量的事故统计分析发现,由于班组违章指挥、违章作业和各类设备、环境等隐?#27982;?#26377;及时发现和消除所造成的事故占95%以上。因此,创安全合格班组,也是现代安全管理的需要。企业要做到安全生产就必须重视班组安全,通过安全标准化班组的建设达到操作标准化、设备管理标准化、生产环境标准化、人的行为标准化、物的标准化以及合理的生产环?#31243;?#20214;等。


      2建设程序


      标准化班组的建设程序见图1。


      2.1准备


      (1)资料?#21344;?/p>


      ①?#21344;?#36164;料,分析典型班组安全管理现状;②国家有关班组建设的法律、法规、规范;③相近企业优秀班组开展情况调查;④有关事故案例;⑤有关机构设置状况的?#29287;希虎?#20854;他相关资料。


      (2)开展班组长安全培训。


      通过对班组长进行班组安全管理知识、危险辨识、危险预知活动的培训,使班组长掌握班组安全管理方法以及开展危险预知活动的基本方法,切实提高班组安全管理水平。


      2.2文件的起草


      规章制度是全体职工的行为准则,企业应针对各班组生产的特点和各工种、工序的情况来制订合理且行之有效的班组管理规章制度,使人人严格遵守,这是实现班组管理的重要基础工作。


      2.2.1制度的制度


      班组建设应包含的制度主要有:①制定标准化班组建设标准;②制定班组安全管理制度;③制定班组安全责任制及考核标准;④制定劳动纪律、组织纪律、交接班、安全确认、班前班后活动、班组考核制度等;⑤编制安全操作规程和作业指导书及岗位作业程序;⑥记录格式设计,记?#38469;?#27599;个人执行制度?#27809;?#30340;原?#35745;?#35777;。班组应有活动记录、交接班记录、检查记录、学习记录、整改记录、考核评比记录等。


      制度的建立要力求完整统一,简明扼要,通俗易懂,便于职工牢记、掌握与遵守,记录应及时、齐全、清晰、准确。


      2.2.2标准化作业标准的制定2.2.2.1标准化作业标准的制订程序[1]


      制定标准——执行标准——修改标准——再执行新标准。每一次循环,各?#20013;?#30410;都将提高一步,更符合客观实?#23454;?#35201;求。


      2.2.2.2标准化作业标准的制定方法


      (1)根据岗位作业内容,全面系统地考虑技术、设备、环境等作业条件,科学合理地编排作业顺序,即对一项工作要具体规定先做什么,后干什?#30784;?/p>


      (2)按作业内容和技术、设备、环?#31243;?#20214;,规定操作动作及其应达到的标准。有作业准备标准,作业动作标准,工器具位置和使用标准,作业用语和手势标准,作业衔接和协调标准,作业现场管理、整理、整顿标准,创造安全环境标准,要求怎么干、干到什么程度的工作要求标准。


      (3)规章制度、规程是制定标准化作业的基础,编制标准化作业要比制订规章制度的技术性强,因此它是在规程简化、优化的基础上,规定不准干什么,可以干什么,应该干什么的标准。


      (4)要在确保安全生产的前提下,贯彻统一、协调、精练、优化的原则,使操作者记得住、学得会、用得上、愿意干。


      (5)要充分激励基层班组长和广大职工的安全需要和积极性,把他们的智慧、作?#36152;?#20998;地反映到标准化作业中,这样才能顺利推行。


      2.3标准化班组的建设


      2.3.1硬件建设


      根据中华全国总工会、国家经济委员会《工业企业班组安全建设意见纲要》和《冶金企业安全合格班组标准》的规定,完善标准化班组的条件。


      (1)班组活动室、操作室及其他硬件要求:


      ①每班组有活动室,每成员有座位;②活动室干净卫生,物品摆放整洁有序;③更衣柜;④档案柜(存放学习资料、记录等)。


      (2)班组活动室、操作室上?#38454;?#26009;:


      ①班组标准化作业程序流程图、操作规程;②班组安全活动制度、交接班制度;③班组标准化实施情况考核表;④班组安全生产责任制,班组长、安全员及班组成员职责规定,并将成员?#25484;?#19978;墙;⑤班组安全确?#29616;疲虎?#20854;他需要上墙的资料。


      2.3.2软件建设


      (1)典型班组。根据班组建设标准进一步完善班组责任制及考核标准,指导制定班组规划、班组成员台帐、个人技术档案等。


      (2)资料档案管理。包括合理化建议、技术革新台帐、班组会议及活动记录台帐、班组奖惩台帐、班组家庭访问及困难补助台帐、班组基金台帐及班组个人规划等。


      (3)?#33539;?#29677;组安全检查的方式、方法、内容。


      (4)制定三级教育中班组级教育的规定,教育内容及档案整理,建立班组安全教育机制。


      (5)指导建立互相督促、互相监督、互相检查的班组联保互保机制。


      (6)班组文化建设。


      (7)典型班组危险源管理机制的建设。


      2.4班组现场活动的开展


      (1)班前班后会。


      现场指导典型班组开展班前、班后会的活动,并指导相关记录的填?#30784;?#20570;到一日安全工作程序化,即班?#23433;?#32622;安全、班后检查安全。


      (2)安全活动日。


      班组安全活动日是组员之间交流思想感情,增长知识,统一认识,搞好班组安全生产的一个重要活动。?#27809;?#21160;一般每周举行1?#21361;?#35201;有记录,要作考核,不许做假帐,不流于形式。


      (3)危险预知活动。


      选择典型班组,以班组为单位分析容易忽视、误操作、习惯性违章的情况,对作业过程及后果进行分析。主要有如下内容及程序[2]:①明确作业地点、作业人员和作业时间;②了解作业现场状况;③可能出现哪类事故以?#23433;?#29983;事?#23454;?#21407;因,包括不安全行为的表现形式、特点和性质,特定危险环境中人的思维活动等;④分析可能的事故后果;⑤提出解决这些危险因素的措施和目标;⑥通过活动加强对危险的确认,并明确行动目标。


      (4)安全确认活动。


      安全确?#29616;?#26159;防止人员误操作导?#24459;?#20129;事?#23454;?#26377;效措施。通过对欲操作或行动的对象进行认定,确信安全可靠,确保准确操作。以下几?#26234;?#20917;必须制定安全确?#29616;芠2]:①凡是有可能误操作并造成?#29616;?#21518;果的,特别是曾发生过因失误而造成事?#23454;?#25805;作;②重要设备、重要岗位的重要、关键操作,重要岗位容易失误的复杂操作,已经发生过由于失误而造成重大事?#23454;?#25805;作;③容易忽视的危险因素。


      (5)其他活动。


      根据安全生产的需要,适时开展其他班组活动,例如三不伤害、联保互保、反习惯性违章等活动[3]。


      2.5班组?#35745;?/p>


      根据各班组标准化建设情况及安全活动的完成情况,对照《标准化班组建设标准》及考核细则,对典型班组进行?#35745;潰?#26597;找存在的问题和不足。


      (1)根据企业的管理情况,完善标准化班组检查与考核办法。


      (2)对典型班组进行?#35745;潰?#21457;现管理上的薄弱?#26041;冢?#24418;成激励机制。


      (3)?#35745;?#26041;式:查记录,抽查人?#20445;?#29616;场调查,其中重点是现场调查。


      (4)对班组进行排名,形成班组?#35745;?#22870;惩机制。


      (5)进行总结学习。


      2.6典型班组推广


      开展经验交流,拓展工作思路,逐步建立并充实班组建设工作典型经验库,将典型安全标准化班组在全厂推广。


      3总结


      建立健全班组安全管理制度,开展形式多样的班组安全活动,推行班前会活动、班组标准化作业、危险预知活动,减少人员违章和失误,提高班组成员自身的保护能力,减少和杜绝各类事故,实现安全生产和文明生产的目的。通过班组安全标准化达标创建活动,开展工具摆放标准化、安全用语标准化、劳动防护用品使用标准化、安全标志标准化、班组安全记录标准化,创建安全的作业环境,推动班组安全建设,夯实企业安全管理基础,提高安全管理水平。


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